产品设计协同头部平台蓝湖入驻钉钉，打造产研“一站式办公”体验

产品设计协同头部平台蓝湖入驻钉钉，打造产研“一站式办公”体验 招商基金总经理徐勇：养老金管理3.0时代，合力构建养老金融发展共同体， 

产品设计协同头部平台蓝湖入驻钉钉，打造产研“一站式办公”体验

近日，国内领先的在线协同工具蓝湖宣布与钉钉达成合作，正式入驻钉钉开放平台。钉钉的用户可以通过钉钉应用中心订阅使用蓝湖，并能通过钉钉收到蓝湖平台中的评论、实现消息回复。

据悉，同公司出品的产品设计工具 MasterGo 也将入驻钉钉开放平台，与蓝湖一起在钉钉上实现高效地在线办公沟通、团队协同创作、UI/UX设计。将产研人群上班时常见的三个场景打通，真正迎来“一站式办公”模式，为数字化时代的企业降本增效。

强强联合 共创高效的协同场景

钉钉定位为协同办公平台和应用开发平台，是产研人群工作时常用的办公沟通工具，蓝湖则是产研人群中主流的高效产品设计协作平台。用户使用钉钉满足在线沟通、日程分享、会议交流等日常高频的在线办公需求。产研人群在蓝湖使用产品资料管理、设计图交付、切图标注、设计图转代码等功能。

在往常，这些场景往往涉及到七八个不同软件，蓝湖与钉钉分别将这些需求收拢到两个软件中。如今，用户在钉钉和蓝湖两个软件之间频繁切换的举动，也将成为过去式。

双方携手后，用户在钉钉应用中心搜索「蓝湖」即可订阅并使用蓝湖。钉钉企业管理员将拥有更流畅的协同办公体验：其所管理的部门内人员变动将自动同步到蓝湖；同时，蓝湖账号信息将与钉钉保持一致，不用再手动修改备注名称；另外，管理员还能够在应用中心灵活选择蓝湖试用版与付费版，满足企业的不同需求。

该企业的员工，现支持使用钉钉扫描蓝湖登录界面的二维码来登录蓝湖，实现钉钉与蓝湖的消息互通——用户在钉钉中即可收到蓝湖的消息提醒。一站式消除协同工作中的消息传递时差，让工作信息的传达提效提质。

MasterGo 将入驻钉钉 打破产研人群工作场景壁垒

据了解，专业的产品设计工具 MasterGo 不久后也将入驻钉钉。作为设计协同时代的推动者， MasterGo 支持最多500人同时在线协作和图层量10万级别的大型项目，画布渲染、缩放平移、批量删改等操作表现快且稳。

MasterGo 中的特色功能，开发皆是基于解决设计师或产研团队日常工作中的痛点，如灵活的组件设置，帮助设计师实现“一处改好，处处改好”，再轻点几下，即可把所有组件样式都共享给团队。强劲的性能，流畅的使用体验，让 MasterGo 得到了各行业头部企业和团队的青睐，目前与百度、美团、顺丰同城、旷视科技、自如、汽车之家等企业都达成了深度合作。

MasterGo 入驻钉钉开放中心后，用户在钉钉中就能收到来自 MasterGo 的评论，回复等消息通知，也能够在钉钉中打开 MasterGo 文件。企业钉钉人员增减自动同步到 MasterGo 团队。

一体化办公加速我国数字化经济转型

据悉，蓝湖在国内头部科技企业的渗透率超98%，已经成为中国移动、商汤科技、华为、腾讯、京东、中国东方航空等行业领先企业工作中密不可分的协同工具。这次蓝湖选择入驻钉钉开放平台，正是认可钉钉“生态开放”的理念，相信钉钉未来的快速发展。

钉钉开放平台副总经理王铭表示，在与蓝湖的沟通合作过程中，持续感受到蓝湖对用户体验不断打磨与优化的态度和决心，作为产品设计协同行业的头部企业产品，蓝湖始终将用户的体验放在首位，致力于将用户从机械重复的、繁琐的日常任务中解放出来，让用户得以将时间用于真正创造价值的工作中，这也正是钉钉一直努力的方向。此次通过和蓝湖的深度合作，钉钉在团队协同创作、UI/UX设计方面的生态图景进一步完善。希望双方能在未来的合作中，将产品进行多场景深度融合，联合打造“酷应用”，共同为用户创造更好的体验和更深的价值。

谈及这次合作，蓝湖/MasterGo 联合创始人朱峰表示：“数字化是企业面向未来的核心竞争力之一。钉钉与蓝湖、MasterGo 的合作能够携手为产研团队打造一种全新的办公体验，对有数字化需求的企业或者团队来说，这样的协作模式对于生产效率有很大帮助，很高兴可以和钉钉一起 ‘预见’数字经济未来的无限可能。”

MasterGo 入驻钉钉后，将配合蓝湖彻底打破产研人群协同办公的壁垒，从办公沟通交流到设计创作时的团队协作，再到设计过程中的省时省事，连点成线，“一站式”解决产研人群工作痛点，为产研团队的生产效率增速。

随着蓝湖与钉钉双方合作的日渐深入，价值观共鸣的持续加深，蓝湖与钉钉都对双方后续更深度的合作充满期待，双方将共同为数字化经济加速写下重要的一笔。

发布于：江西


招商基金总经理徐勇：养老金管理3.0时代，合力构建养老金融发展共同体

21世纪经济报道记者李域 深圳报道

个人养老金新时代，公募基金如何更好地助力投资者高质量养老？

5月25日，个人养老金制度正式启动实施已满半年。整体来看，个人养老金制度开局良好。作为专业机构投资者，公募基金不仅大力发展养老金业务，还积极建设从长期资金到长期资本的形成机制，助力实体经济发展。

最新数据显示，截至2023年5月24日，全市场共有652只个人养老金产品。其中基金类产品137只，这类针对个人养老金投资基金业务单独设立的Y类份额产品，是公募基金个人养老金业务的又一实质性进展。

近日，在“养老新基遇”2023养老投资高峰论坛上，招商基金总经理徐勇发表了《需求、场景、生态——合力构建养老金融发展共同体》的主题演讲。

作为一个多年从事养老金融业务的实践者和见证人，徐勇表示，去年末个人养老金政策制度的正式落地实施，标志着我国多层次、多支柱养老保险体系正式迈入了协同共进的高质量发展时代。而经过半年多的落地展业，个人养老金业务发展的方向脉络日渐清晰，一是业务全流程的明确分工；二是不同机构间的协同共进；三是不同角色间的互利共赢。

在徐勇看来，迈入养老金投资管理的3.0时代，需要合力构建需求、场景、生态三个层次的发展共同体，通过需求的再造、场景的更新、完成生态的迭代，以角色重塑和能力协同，创新性地打造“互联网+养老”新业态。

构建养老金融发展共同体

2022年11月，人力资源和社会保障部等五部委联合发布《个人养老金实施办法》，为健全完善我国多层次、多支柱养老保险体系赋予了新使命，公募基金行业也迎来了新机遇。

徐勇表示，经过半年多的落地展业，个人养老金业务发展的方向脉络日渐清晰，呈现出了三个明显的特征，一是业务全流程的明确分工；二是不同机构间的协同共进；三是不同角色间的互利共赢。

借助资管行业多年来积累的经验，我国个人养老金业务起步平稳、即将迈入高质量发展的新阶段。

徐勇认为，在具备高度分工协同特征的个人养老金业务体系中，“共同体”这个概念就显得尤为重要，因此，养老金融发展共同体的构建对应三个层次：

第一层，是在充分挖掘和了解客户的基础上，统筹考虑养老储备与金融科技两个维度的需求共同体；

第二层，需求共同体构建完成的基础上，统筹考虑养老生命周期场景和千人千面服务场景的场景共同体；

第三层，是在高效分工协作的场景共同体上，深度融合协同创新打造“互联网+养老”新业态的生态共同体。

重塑角色与能力协同

随着个人养老金的落地展业，围绕养老的金融合作成为当下和未来的重要合作方向。

徐勇表示，从需求到场景再到生态共同体的建设，资管机构与互联网金融机构的合作各有优势。面向未来，在互联网平台的业态中，各方唯有分工协作、深度融合，方能更好地打造“互联网+养老”新业态的生态共同体，即将服务、规划、顾问、投资业务有效贯通，向客户提供以“规划”为核心的全生命周期的养老金融解决方案。

据介绍，为更好地参与构建生态共同体，招商基金近年来也在不断提升自身投资管理和养老服务能力，重塑自身角色，努力为个人养老投资者提供更高质量的产品与服务。

一是，做丰富的底层产品供应商，打造大而全的产品线，以充分实现配置目标；

二是，做完整的服务提供者，充分考量个人养老金参加人的驱动因素，如税收筹划、养老测算、风险管理、账户资产配置等，提供差异化服务；

三是，做个人养老金账户的总顾问，整合现有投资顾问体系，以个人养老金投资顾问服务为核心竞争力；

四是，做全生命周期的养老金融总规划，通过养老金整体业务视角切入客户的养老需求，为客户真正提供一揽子的养老金融解决方案，担当起养老金融总规划的角色。

徐勇表示，三支柱的发展对资管行业来说是难得一遇的行业机遇，而要迈入养老金投资管理的3.0时代，需要合力构建需求、场景、生态三个层次的发展共同体，通过需求的再造、场景的更新、完成生态的迭代，以角色重塑和能力协同，创新性地打造“互联网+养老”新业态。

（作者：李域 编辑：姜诗蔷）