时尚速报｜Zara创始人将获得超28亿欧元股票分红；Blum

时尚速报｜Zara创始人将获得超28亿欧元股票分红；Blumarine创意总监离职；On昂跑推出网球服装系列 请回答2023：国产服装品牌黎明何在，

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时尚速报｜Zara创始人将获得超28亿欧元股票分红；Blumarine创意总监离职；On昂跑推出网球服装系列 请回答2023：国产服装品牌黎明何在， 

时尚速报｜Zara创始人将获得超28亿欧元股票分红；Blumarine创意总监离职；On昂跑推出网球服装系列

? 财报数据?

Moschino去年销售额下降逾11%

时尚无国界获悉，Moschino母公司Aeffe集团日前发布2023财年业绩报告显示，销售额按固定汇率计算同比下降9%至3.186亿欧元，净亏损扩大至3210万欧元，而上年同期为亏损900万欧元。该集团表示，业绩下降主要受品牌战略方向的转变，包括在中国的分销模式改变以及Moschino各系列重新定位计划的启动。期内，Moschino品牌销售额下降11.3%至2.408亿欧元，占公司总收入的76%。

361°儿童业务去年营收大涨近36%

时尚无国界获悉，361°日前发布2023年业绩公告显示，营收增长21%至84.2亿元，净利润增长28.7%至9.61亿元。从品类看，鞋类收入增长23%至35.1亿元，服装收入增长9.8%至26.87亿元，配饰收入增长43%至1.37亿元，361°儿童收入增长35.7%至19.58亿元。316°表示，儿童业务将继续成为集团未来数年的增长动力。此外，得益于产品质量、专业度提升，以及运营效益的优化，361°电子商务业务销售收益同比增长38%至23.26亿元。

新秀丽去年净赚4.17亿美元

时尚无国界获悉，箱包品牌新秀丽日前发布2023年度业绩显示，销售额增长27.9%至36.82亿美元，净利润增长33.3%至4.17亿美元。鉴于2023年的强劲表现，集团对2024年的增长前景充满信心。新秀丽表示，2024年全球旅游业及观光业维持稳健增长。随着中国出境旅游持续改善，预计亚洲旅游将继续保持增长。同时，随着中国游客的持续回流，欧洲的前景相对较佳。

? 大公司动态?

拉夏贝尔获法院批准延期提交重整计划草案

近日，拉夏贝尔管理人向法院提出申请，请求批准公司延期提交重整计划草案。经过审理，法院最终裁定批准了公司的延期申请。该公告指出，由于重整计划草案的制定和提交需要充分考虑公司的实际情况和各方利益，公司需要更多时间来完善草案内容，并与相关方进行充分沟通和协商。因此，公司决定向法院申请延期提交重整计划草案。拉夏贝尔管理人表示，公司将继续积极推进重整工作，并严格按照法律法规和法院的要求履行信息披露义务。

优衣库将调整中国开店战略

时尚无国界获悉，优衣库母公司迅销集团首席财务官（CFO）冈崎健日前表示，将调整优衣库在中国的开店战略，通过关闭亏损店铺和在优良地段开店，提升店铺的盈利能力，把开店集中在人流较多的地区和黄金地段，而在地方城市也将严格选择可以盈利的位置开店。据悉，优衣库在中国的店铺超过1000家。2024财年，迅销集团计划在中国开设80家门店，关闭50家门店，净增30家门店。

Zara创始人将获得超28亿欧元股票分红

时尚无国界获悉，Zara母公司Inditex集团在最新发布的年度薪酬报告中披露了其高管的薪酬。集团主席Marta Ortega在上一财年的薪水为100万欧元，比上一年增长20%。集团首席执行官Oscar García Maceiras的薪资上涨23%至1032万欧元。同时，Inditex集团董事会宣布将向年度股东大会提议将2023年股息增加28%至每股1.54欧元。因此，集团创始人Amancio Ortega预计将获得约28.45亿欧元的分红。

? 社会热点?

安踏“欧文一代”球鞋首发引抢购

时尚无国界获悉，Kyrie Irving签约安踏后的第一代签名球鞋ANTA KAI 1在在全球发售仅四天的时间内，在二手平台上的价格一度冲到八千元以上，引起热议。据安踏官方规则，“欧文一代”签名鞋于全国同步开售，到店的客人则根据“先到先得”的规定在现场排队拿号，进店。限定渠道和数量的发售方式引来多地门店排长队的情况。

? 展会活动?

V&A将为Naomi Campbell举办个人展览

时尚无国界获悉，英国伦敦V&A博物馆将为英国超模Naomi Campbell举办个人展览“Naomi: In Fashion”。据悉，该展览将于6月开幕，这也是Naomi Campbell职业生涯的首个展览。展览将以Campbell在T台上的高影响力片段拉开帷幕，展示她传奇的“走秀”，同时为这位超模40年的职业生涯做铺垫。本次展览还将展出她职业生涯关键时刻的高级定制服装和成衣套装，以及部分设计师档案和V&A的藏品。

? 形象代言?

Gucci任命日本花滑运动员羽生结弦为品牌大使

时尚无国界获悉，Gucci日前正式任命日本花样滑冰运动员羽生结弦为新任品牌大使，这也是羽生结弦首次签下时尚奢侈品牌的代言合约。据悉，羽生结弦从4岁开始滑冰生涯，在2014年索契冬奥会和2018年平昌冬奥会上连续两届冬奥会上获得了男子花样滑冰单项金牌。

? 人事变动?

Fossil首席执行官辞职

时尚无国界获悉，配饰品牌Fossil日前宣布首席执行官Kosta Kartsotis在担任首席执行官近24年后辞职，同时将离开公司董事会，但将继续担任过渡角色直到今年9月，然后再担任一年的顾问。据悉，自2021年4月以来一直担任执行副总裁兼首席运营官的Jeffrey Boyer将担任临时首席执行官的职位，他还被任命为董事会成员。该公司透露，董事会已开始寻找首席执行官，并将考虑内部和外部候选人。

Under Armour重新任命创始人为首席执行官

时尚无国界获悉，美国运动品牌Under Armour日前宣布重新任命创始人Kevin Plank为总裁兼首席执行官，任命自4月1日起生效。他将从董事会执行主席的位置过渡，但仍将担任董事。据悉，Kevin Plank于1996年创立Under Armour，并一直担任Under Armour的首席执行官和董事会主席直至2019年，2020年1月他被任命为执行主席兼品牌负责人。

Samuel Ross被任命为伦敦设计双年展艺术总监

时尚无国界获悉，英国设计师Samuel Ross日前被任命为伦敦设计双年展的艺术总监。据悉，本届双年展将于2025年6月5日至29日在伦敦举行，主题为“表面反思”，探索思想如何“由我们的内部经验和外部影响推动”，以及生活中的启示如何告诉我们是谁。据资料显示，Samuel Ross是时尚品牌A-COLD-WALL*的品牌主理人，喜欢聚焦于当下时代中的多元场景，并于2020年开始担任瑞士奢华制表品牌HUBLOT宇舶表品牌大使。

Blumarine创意总监Walter Chiapponi离职

时尚无国界获悉，意大利时装品牌Blumarine日前宣布创意总监Walter Chiapponi已正式离职。据悉，Walter Chiapponi于去年11月被任命为创意总监，并于上个月在米兰时装周期间推出了他为Blumarine设计首个系列。在最新发布的秋冬系列中，他希望摆脱前任Nicola Brognano的Y2K美学，回归品牌创始之初的浪漫精神，并推出了10种男装款式。Walter Chiapponi表示，自己目前想专注于社会和人道主义范围内的新倡议和项目，然后在未来的合适时间回归T台。

? 线下零售?

WTAPS中国首店落户上海

时尚无国界获悉，潮牌WTAPS中国首店日前落户上海，预计将于2024年春夏正式开业。目前该店铺内部正在装修，外围已拉起挡板，但WTAPS招牌式的字母Logo已对外释出。据悉，“WTAPS”取自战术术语“Double Taps”，意为在射击时连续发射两次子弹，以确保目标被击中，拥有强烈的的机车和工装风格。

? 新品发售?

FENDI发布全新FENDI Chiodo信使包与小号双肩包

据时尚无国界资讯，由FENDI配饰与男装艺术总监Silvia Venturini Fendi设计的Chiodo系列再出新作，向FENDI Factory的皮革工匠致敬。在此前于FENDI皮具工厂举办的2024春夏男装秀中，FENDI Chiodo信使包与新款同名小号双肩包联袂亮相。两款包袋均采用粒面小牛皮制成，质地柔软。 据悉，Chiodo在意大利语中是“钉子”的意思，即FENDI用于打造精美皮具的核心工具之一，点明手工制作与精湛技艺的重要性。如今已转化为刻有FF logo的金属铆钉，成为Chiodo系列手袋的标志。

On昂跑推出网球服装系列

时尚无国界获悉，瑞士运动服装品牌On昂跑在网球明星Roger Federer（罗杰·费德勒）的支持下，推出了备受期待的网球服装系列，包括17款独特的鞋类和服装单品。该系列亮点包括网球裙、半身裙、上衣和短裤，所有产品均采用先进的吸湿排汗技术，旨在帮助球员在激烈的比赛中保持凉爽和干燥。据悉，该网球服装系列将于3月15日在亚太地区 推出，随后4月1日在欧洲、中东和非洲(EMEA)地区推出，4月5日在美洲地区推出。

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请回答2023：国产服装品牌黎明何在

转自：中国经济导报

2023湖南服饰博览会在株洲举行 近日，2023湖南服饰博览会在湖南省株洲市举行，以“聚焦原创赋能品牌”为主题，展示服饰产业新制造、新产品、新材料、新趋势、新模式。图为主播直播销售服装。新华社

服饰既要彰显个性，也要具备舒适性，甚至功能性。在不少“Z世代”（通常指1995~2009年出生的一代人）眼中，服饰产品的设计、剪裁、面料等都是消费前需要考量的重要因素。

达芙妮、拉夏贝尔告别市场，美特斯邦威大量闭店……受困于实体店成本高企、大量库存积压、转型尚未完成的老牌国产服装品牌们正面对一扇“窄门”。国家统计局数据显示，2022年，我国服饰鞋帽等类目的社会零售总额约1.3万亿元，同比下降了6.5%。

受疫情影响，陷入萎缩的服饰消费“红海”更“红”了，转型路上的国产品牌们，依托着多年积累的口碑与市场，开始了一轮既面向市场，也面向自我的革新。

何去何从 国产西装正在消亡

一身戗驳领的西装，是高启强发迹后为自己挑选的“战袍”。近期爆火的电视剧《狂飙》记录了改革开放初期、“下海潮”兴起时的老板形象——手拿“大哥大”、开着桑塔纳、穿着西服谈生意。

对当代年轻人来说，板正的西装已不再是生活的必需品。2022年天猫“双十一”男装榜单显示，销量前三名的是优衣库、波司登和太平鸟。传统男装品牌中表现最好的海澜之家和雅戈尔，只排在第七和第九。

近期，“西裤大王”九牧王发布年度业绩预告，预计2022年归母净亏损达0.8亿~0.96亿元，扣除非经常性损益后的净利润为0.55亿~0.66亿元，而上年同期九牧王的归母净利润和扣非净利润分别为1.9亿元和1.7亿元。不仅九牧王，2022年利郎、卡宾等男装品牌的业绩也出现不同程度的下滑。

在中国，西装消费的“兴衰沉浮”始终同价值认知挂钩。2000年，男装消费者们对西服裤子的版型、做工、面料相当讲究。于是，成立于1989年，以一条西裤起家的九牧王在一众男装品牌中脱颖而出。

2008年至2010年，九牧王营业收入分别为12.3亿元、14亿元和16.7亿元，营业收入的年复合增长率达16.68%。2011年，九牧王成功上市，在商务休闲男装市场综合占有率排名第一。

但是，随着“90后”进入职场，成为消费主力军，消费趋势迎来了新变化。

优衣库、ZARA、H&M等快时尚品牌进入中国，潮牌、潮鞋、奢侈品在年轻人中盛行，西服不再是身份和圈层的象征。“90后”们发现，生活中除了“西装革履”，还可以有其他可能。

波士顿咨询调查显示，全球2/3的消费者不再像以往那样热衷于正装，年轻一代在正式场合的着装风格也逐渐休闲化，这在亚洲特别是中国尤为明显。

映射到品牌，从2015年到2021年，中国男装行业的总利润总额从105.31亿元降至50亿元，利润“腰斩”。

这一现实对于九牧王这样以男裤为主业的品牌来说更加残酷。数据显示，2016年九牧王存货增至73649万元，同比增幅高达26.04%，为上市后增幅最高年份。存货增加，意味着产品“卖不出去”。

从2018年开始，九牧王开启了“大刀阔斧”的改革。经营多品类男装的九牧王回归男裤品牌定位，2020年，机场、高铁站等交通枢纽到处都是九牧王“男裤专家”的广告。2021年，九牧王分别与前ZEGNA（杰尼亚）设计师和前GUCCI（古驰）设计师合作推出系列产品，并先后走上巴黎时装周和米兰时装周。

“九牧王产品独特性不高，但价格却令人眼前一黑。”有消费者表示，在天猫九牧王官方旗舰店，1000元以上产品有近200款，占比约1/5。小黑裤系列定价899元，而时装周同款动辄3000元。而九牧王、雅戈尔、海澜之家这些品牌放在一起，差别不大，辨识度不高。

“九牧王当前主打的男裤品类，是连带消费需求，不属于核心品类。”资深品牌管理者姚鹏表示，中国男装市场集中度低，对于品牌来说是机遇也是挑战。缺乏辨识度、研发投入低、价值认同模糊等不是九牧王一个品牌的问题，而是整个中国男装市场亟待解决的问题。

应该看到，虽然男装市场陷入同质化困境，但各个企业都在不断调整，发展独有的品牌优势，形成差异化竞争，为市场带来高品质、能真正解决消费痛点的好产品。

就目前而言，重视数字化运营，研究透消费者想要什么，或许是扭转现状的第一步。

读懂市场 品质永远面临考验

2021年，中国羽绒服零售额达1461亿元，5年复合增速11.2%，明显高于服装行业整体增速。在新消费环境下，产品品质是品牌的突破口，更是生命力的维系。波司登积极的市场营销策略及符合市场期待的年轻化产品，让波司登成功摆脱掉了“妈妈们最爱”的刻板印象。

2018年，波司登确立“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略方向，成为首个登上纽约时装周的中国品牌，业绩连续5年保持增长，集团营收和净利润连续5年创历史新高。

东兴证券的研报显示，波司登吊牌均价已经大幅提升，从2017年转型前的约为1000~1100元，提升至2021年的1800元左右。国信证券的一份研报也印证了波司登的“品牌升级”：2017年波司登品牌1000元以下的产品占比为47.5%，到2018年，这一占比已经下降至12.5%。财报显示，波司登的毛利率已经超越了Canada Goose（加拿大鹅），但与Moncler（盟可睐）稳定在75%以上的毛利率尚有差距。

品牌创立至今的46年间，波司登的产品、渠道和口碑积累，为其进行转型提供了底气和动力。波司登开始尝试从国民羽绒服到国际羽绒服的品牌高端化道路。

然而，品牌高端化是一个复杂且长期的过程，一味追求营销、标高定价并不能从根本上建构品牌内核，反而会使得品牌脱离群众，失去大众消费者的支持。

财报显示，波司登的销售成本同比增长率高于营收同比增长率，边际效用递减。2018财年至2019财年，分销开支（广告和宣传费用等）同比增长2.3%，营收增加了16.9%；2020财年至2021财年分销开支61.71亿元,同比增长了28.4%，营收总收入同比增长为20%。

营销投入显然不足以支撑波司登快速增长的客单价，真诚的产品才是波司登说服消费者的“硬道理”。

2021年，波司登推出了号称首次将航空材料技术应用服装领域的“登峰2.0系列”超高端产品，售价在1.1万~1.4万元，是其有史以来价格最高的品类。

然而，行业人士透露，波司登所说的航空材料技术——PCM（相变材料）早几年就已经普遍进入纺织行业，NASA（美国国家航空航天局）等品牌已在使用，价格便宜，并非所谓的高端产品。

登峰系列的前作“登峰1.0”，也未能取得较好的市场反响，在珠峰登山队的加持下，天猫销量仅为10件。价格和口碑之间的割裂，无疑伤害到了消费者的信心。

品牌设计焕新、消费者的国货热情，对品牌价值的提升是有上限的。面对无限的品质跨越，当下的波司登距离“登峰”仍有很长的路要走。

保持专注 与时代同行

曾有不少人认为，劲霸男装活不过2012年的冬天，面对3000多家店的全线亏损，劲霸还坚持“不打折”的宣言。

然而现实是，劲霸不仅挺了过来，还实现了逆袭。2022年，劲霸的品牌价值飙升至852.39亿元，行业与市场期待均有提升。

从“又土又贵”到“潮男必备”，劲霸的“翻身仗”打得并不容易。

在80年代一片空白的男装商务服装市场中，劲霸凭借过硬的夹克品质，在福建率先打开市场，逐渐走向全国。2007年，劲霸的销售额突破10亿元。

“不许打折促销，不接受任何形式退货。”对于劲霸的两“不”原则，消费者褒贬不一。

2012年，服装行业的“寒冬”来了，国内服装品牌全军覆没，仅上半年，李宁、安踏、361°等42家上市服装企业存货总量就高达483亿元。

劲霸在全国有3000多家加盟店，货品大量积压，亏损的劲霸仍在维持着“绝不打折”的原则，但夹克款式仍是10年前的旧模样，劲霸因此被消费者嘲为“又土又贵”。

这个冰冷的冬天，劲霸并未消亡，反而更清醒地看到了当今市场。

少女心的橙色花朵装饰气球，设在大门边的咖啡甜点站，ins风的休息区，航空文创等IP联名产品，长城走秀，亮相米兰时装周……劲霸的成功“翻红”，离不开定位转变的印象冲击，但经得起年轻消费者检验的衣品改良，才是其继续走下去的底气。

劲霸在向夹克品类极致延伸——一件夹克具有合身版、修身版、常规版、廓形版等多种版型，劲霸还独创了9段放码规则体系。同时，劲霸打造3000多平方米的国家级实验室，专门研发夹克。夹克制作环节被逐一拆分，水洗、纤维鉴定、日晒等每个步骤都有独立的实验，还开发出了3D打印的服装产品。同时，劲霸拥有独家的色彩、花型研发体系，上万个夹克版型库，以及扎实的中国男性消费者数据库。

时间不会淘汰老品牌，只会淘汰停下脚步的人。改变了姿态的劲霸仍未答完市场检验的“考卷”，红得有限，意味着前路还长。

这些国产服装品牌的巨擘们，正试图从“巨人”蜕变回“婴儿”，以崭新的双眼来看待全新的消费市场，沿着时代的长河继续向前。

（本篇稿件由本报记者刘政综合整理）