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时尚速报|利郎去年营收大涨近15% 将新开超100家门店;潮

来源:微商网

2024-08-01 11:49:27|已浏览:144次

时尚速报|利郎去年营收大涨近15% 将新开超100家门店;潮牌Supreme中国首店本周开幕;Gucci发布其创意总监纪录片 半年亏2.6亿!硬凹高端人设的卫龙,卖不动了

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时尚速报|利郎去年营收大涨近15% 将新开超100家门店;潮牌Supreme中国首店本周开幕;Gucci发布其创意总监纪录片 半年亏2.6亿!硬凹高端人设的卫龙,卖不动了 

时尚速报|利郎去年营收大涨近15% 将新开超100家门店;潮牌Supreme中国首店本周开幕;Gucci发布其创意总监纪录片

? 财报数据?

利郎去年营收大涨近15% 将新开超100家门店

据时尚无国界资讯,中国男装品牌利郎LILANZ集团日前发布2023年年度业绩显示,营收同比大涨14.8%至35.44亿元,毛利率增至48.2%,净利润大涨18.4%至5.304亿元。分品牌看,LILANZ主系列营收增长10.7%至28.41亿元;利郎LESS IS MORE青年商务系列营收大涨35.2%至7.03亿元。利郎集团表示,计划在2024年开设100-200家门店以扩大规模和运营效率。展望2024年,利郎集团将开启“多品牌”和“国际化”两大策略,寻求与国际品牌在国内合作,同时将利郎品牌推向国际市场,迎接更多新的机遇。

Brunello Cucinelli去年营收大涨近24%

时尚无国界获悉,意大利奢侈品集团Brunello Cucinelli日前发布2023全年业绩显示,营收增长23.9%至11.394亿欧元,EBIT(息税前利润)增长39.4%至1.874亿欧元,净利润增长42%至1.238亿欧元。鉴于新财年前几个月的积极表现以及2024秋冬系列的大量订单,该集团预计2024财年全年营收将增长约10%左右,并将继续迎来健康、均衡的盈利。

传字节跳动去年营收增至1200亿美元

据英国《金融时报》报道,在TikTok的推动下,字节跳动去年营收同比增长约40%至1200亿美元(约8640亿元)。其中,TikTok去年在美国的营收达到约160亿美元(约1152亿元),创下新高,全年约有1.7亿美国人使用。另据市场情报机构Sensor Tower的数据显示,TikTok是2023年美国下载量最大的社交媒体应用,达到4700万次,而Facebook和Instagram分别以3500万和3400万的下载量位居第二和第三位。目前,字节跳动暂未对该消息予以回应。

? 大公司动态?

投资公司Arkhouse拟收购梅西百货

时尚无国界获悉,美国投资公司Arkhouse日前透露已联同Brigade,提议以每股24美元的做价收购梅西百货,交易价值为66亿美元。但梅西百货披露,其董事会已拒绝Arkhouse最新提出的收购建议,因为每股作价低估了公司价值,但不排除与对方商讨收购计划,调高收购价的可能。据悉,Arkhouse目前持有4.4%的梅西百货股份。

迪卡侬发布全新品牌形象和战略布局

时尚无国界获悉,迪卡侬集团日前宣布全球品牌焕新,推出全新logo和品牌宗旨Move People Through the Wonders of Sport ,以及全新品牌战略“北极星”,致力于让最广泛的大众可持续地享受运动。同时,迪卡侬还发布了包含“轨道”形标志的全新品牌形象,彰显品牌活力与前瞻性视野。据悉,为推进“北极星”战略,迪卡侬聚焦三大关键领域,即重塑客户体验、践行可持续发展承诺以及实现企业端到端的现代化。此次品牌焕新也正是迪卡侬全方位提升客户体验的核心所在。

? 展会活动?

Silhouette诗乐眼镜亮相上海眼镜展

据时尚无国界资讯,奥地利高端眼镜品牌Silhouette诗乐眼镜,日前携前沿科技和先锋产品亮相上海眼镜展。本届上海眼镜展以“镜界向上 聚势新生”为主题,汇集了334个国际知名品牌。据悉,诗乐眼镜发布了新一代Titan Minimal Art系列产品和奢华低调的ATELIER 18K金系列,凭借创新科技赋能的一系列产品,在展会期间吸引众多观众前来展台参观体验,感受品牌蕴藏60年的恒久力量,以独家科技和进取精神助力行业高质高速发展。

? 人事变动?

Dior任命万宝龙前高管为副总经理

时尚无国界获悉,Dior日前宣布将任命万宝龙前首席执行官Nicolas Baretzki为负责商业活动的副总经理,该任命于4月2日生效。据悉,Nicolas Baretzki将负责零售业绩、Dior学院、批发和店以及零售发展。同时,他将与负责全球传播和形象的副总经理Olivier Bialobos共同负责数字和全渠道的管理,以及客户开发。此外,Nicolas Baretzki还将加入Dior的执行委员会,来自Dior各个地理区域的所有总裁都将向他汇报。

? 可持续?

开云集团首次在日本推出可持续创新先锋奖

时尚无国界获悉,Kering开云集团日前与全球创新平台CIC Tokyo在日本首次推出Kering Generation Award(开云可持续创新先锋奖),旨在快速推动奢侈品行业的可持续创新。据悉,该奖项计划将甄选日本有前途的变革型初创企业和技术,这些企业和技术有潜力挑战当前的价值链,带来积极的环境和社会影响。在“可持续时尚与美容”的主题下,第一届奖项计划寻找能够解决产品生命周期关键阶段的初创企业:替代原材料、产品制造、零售和消费者参与。

延展阅读:开云可持续创新先锋奖获奖得主们,都在关注哪些事儿?

? 数字化?

Gucci发布其创意总监纪录片

时尚无国界获悉,为了让大众更好地了解现任创意总监,恰逢其首个2024春夏系列上市之际,Gucci推出了一部关于现任创意总监Sabato De Sarno的纪录片《谁是Sabato De Sarno?Gucci故事》,时长20分钟,由纽约电影制片人Ariel Schulman和Henry Joost执导,爱尔兰演员兼Gucci品牌大使Paul Mescal为纪录片担任了旁白。据悉,影片详细介绍了Sabato De Sarno首场大秀之前忙碌的五天,以及对他最亲密创意合作者的采访。据悉,该短片已在VOD电影平台Mubi上试映,并将于4月份在所有法航航班上播放。从4月3日起,该影片还将通过虚拟现实耳机独家提供Apple Vision Pro版本。

? 线下零售?

潮牌Supreme中国首店本周开幕

时尚无国界获悉,潮牌Supreme位于上海富民路291号的中国首店将于3月23日上午10点正式开启,而专为中国市场打造的Supreme官方微信小程序也将同步上线。目前,Supreme在全球范围共开设了16家店,上海富民路店不仅是Supreme中国首家独立门店,同时也是全球第17家店。值得注意的是,为了给品牌造势,Supreme日前在上海的摩天大楼打上了巨幅的灯光广告。

山本耀司同名品牌Yohji Yamamoto于北京开设全新门店

时尚无国界获悉,日本设计师山本耀司同名品牌Yohji Yamamoto日前举办新店开幕活动,庆祝正式登陆北京三里屯太古里。据悉,该门店由日本OSO建筑事务所的Michael Sypkens和Esteban Ochogavia操刀设计,融合中国古典园林的元素,以岩石、石膏饰面墙壁和弧形圆桌独特的质感传达情感链接,为空间注入流动感,也呼应了2024春夏系列轻柔、飘逸且精致的视觉形象。

更多详细内容请关注微信公众号:时尚无国界


半年亏2.6亿!硬凹高端人设的卫龙,卖不动了

文/ 金错刀频道

最近,辣条都吃不起了!

有人发现,普通包装的大面筋由2.5元涨到了3.5元,精装版涨到了5.5元。

还有人觉得,卫龙虽然涨价,却也没以前好吃了。

然而几年前的卫龙,跟现在完全不同。

曾经蹭上苹果高调火出圈,卫龙成了人见人爱的香饽饽。

卫龙走上了死磕高端路,蹭完苹果以后,又搭上不少网红,试图将高端与接地气融为一体,据说团队内部还贴了个便利贴:“不要自娱自乐”。

走高端,曾让卫龙尝到不少甜头,把5毛钱一包的辣条卖出了40亿,彻底坐实辣条一哥。

在高端化的旗号之下,价格也必须得跟上,12年来卫龙的辣条就涨价10倍。

然而,现实却撑不起卫龙的野心。

卫龙一涨价,辣条也就势卖不动了。2022年上半年,卫龙辣条的销量为8.1万吨,比去年同期的9.4万吨明显下滑。

表面风光的卫龙,其实很焦虑。

不当穷酸地摊货,

一心想做鄙视链顶端

卫龙的焦虑,是想高端,但又不够高端。

为什么卫龙非要死磕高端?曾经的卫龙,是为了活下去。

2005年,央视记者的暗访,直接揭开了辣条厂的黑暗内幕,“防腐剂的味道扑面而来”。

大妈用脚踩、不带手套装袋、原材料与垃圾为伍,隔着屏幕都窒息,让人们一度对辣条避而远之。

一时之间,辣条变成了高压行业,全国一半的辣条作坊直接倒闭,当时的卫龙刚砸几百万从欧洲买下生产线,准备大干一场的时候,没想到辣条就卖不动了。

连做辣条都成了见不得人的事。那几年,辣条厂商在外不敢自报家门,别人问起做什么,只能含糊其辞地说“熟食生意”。

被逼无奈的卫龙,也只好暂时换条路,卖起了豆干,为了活下去,卫龙还做了一件很多人不理解的事:

当同行都打算拿钱走人的时候,卫龙却把赚到的钱,投入到扩建厂房养精蓄锐。

打破公众恐慌最好的方法就是为自己正名。

所以,当人们都以为辣条将要彻底消失,卫龙开始了各种“秀肌肉”表演:

卫龙率先在2014年斥巨资建立无菌车间,给外界展示高端形象。

随后又请来网红张全蛋直播,观众一度达到20万人,在卫龙大张旗鼓的营销下,人们对辣条的信心也回来了。

扭转人们偏见的卫龙,还在继续死磕高端。

因为当时的辣条企业,都纷纷打起品质牌,一片同质化竞争中,卫龙也显得没那么特别了。

比如做麻辣王子的玉峰集团怒砸3000万,建了个10万级的药品生产质量车间。董事长更是放话要用生产医用注射剂的标准来做辣条,比卫龙还狠。

为了突破瓶颈,卫龙只能被迫在高端路上越来越卷。

冲刺600亿背后:

辣条卖不动,还屡屡得罪人

谁都没想到,跟辣条八竿子打不着的苹果,却让卫龙蹭上了高端。

2016年,iphone7火爆上市,卫龙趁机推出一波“苹果风”,美其名曰:Hotstrip2,甚至盖过苹果的风头。

卫龙还模小米,文绉绉地来了句:为辣味零食发烧友而生。

这些奇葩的创意,让卫龙彻底火了。

蹭苹果成功之后,卫龙这个老司机胆子越来越大,一切只奔着更高端,然而现实却事与愿违。

1.营销力求逼格,却向油腻走偏

卫龙曾经还是小透明的时候,完全不在乎形象,浑身上下只写满了一个字:穷!

为了让人们认识到一个全新的卫龙,卫龙在营销上没少砸钱:2019年到2021年,营销投入就从3080万元涨到7870万元,三年猛涨2.5倍。

一边请来赵薇杨幂等明星背书,一边频繁与潮牌联名,跨界时尚圈,甚至变身网红品牌推出各种周边,在营销上抢足了风头。

但另一面,卫龙既想要高端,又抵抗不了接地气的流量诱惑,在高端和接地气之间反复横跳。

今年在包装直接印上“贼大”、“约吗”等大尺度标语,没想到这次迎来的不是大众的叫好,而是痛骂低俗,还因为打色情擦边球,顺带被官方罚了1万。

罚钱事小,更关键的是,卫龙的营销法则开始失灵。

2.大打品质牌,却逼走成分党

光是营销显然不够,为了凸显高端身份,在产品上,卫龙没少打了品质牌:

精选北纬36°黄金小麦区的面粉、一级大豆油、河南及云南花椒、新疆孜然......不往前面加个地名都不敢亮相。

而且0反式脂肪酸、0防腐剂、0甜蜜素,卫龙还大胆承诺,一根辣条从原料到成品,一共要经过100多项检测。

包装上也力求逼格,卫龙把透明包装直接换为更高级的白色铝箔包装。

然而质量却未必能跟得上,有人扒过卫龙的配料表后发现,一根小小的辣条,却有那么多的狠活。

更有行业人士袒露,辣条的含盐量相当惊人,“如果吃了一包106g的辣条,摄入的钠就顶得上一整天的盐量”。

卫龙也曾因为食品质量问题被官方点名。2015年,河南漯河市质检局发出处罚通知,卫龙所属公司生产的亲嘴烧、大面筋以不合格产品冒充合格产品,罚了84000元。

在人们越来越重视健康的趋势下,集不少狠活于一身的卫龙显然不够讨喜。

3.高调刷脸,却还是“下沉之王”

从小卖部的地上,到精品商超的货架,辣条地位的转变,很大一部分是卫龙的功劳。

卫龙靠着20多年的疯狂地推,不仅是校园小卖部,在一二线连锁商超,都能看到卫龙光明正大的摆在货架上。

有的超市甚至专门给卫龙腾出一整排空间,给足卫龙排面。

但卫龙也只是看上去高端,在一二线市场还是不算亮眼,70%的渠道都是下沉市场,根据卫龙的预计,2021年至2026年,辣条在下沉城市的占比还将以11%增长率继续增长。

表面上,卫龙成了人尽皆知的“辣条一哥”,估值600亿。

但背地里,有经销商对记者表示,“卫龙除了名气大,整体销售并不好”。

因此,跟一路高涨的地位比起来,卫龙的颓势也在逐步浮现:辣条越来越卖不动了。

2022年上半年辣条卖了8.1万吨,跟去年的9.4万吨比明显下降。

卫龙今年的营收目标是100亿,而上半年的营收不足四分之一,还亏损了2.6亿。

不甘自降身价的卫龙,

为何没法躺赢?

最近,一群00后在舞台上一脸庄重地拜师,原来是全国首个辣条专业委员会成立。

然而很多网友却丝毫不给面子,直言这是噱头,“味精浸泡的东西,还能搞出啥花样?”

这也直接掀开了卫龙的遮羞布:

即使标榜自己生产再干净、原料再优质,也依然无法真正改变辣条不健康的本质。

麻辣王子董事长张玉东否认辣条是垃圾食品,但也不得不承认:辣条确实是不健康。

同样,不健康的标签一直缠着卫龙,多次上市都失败,辣条销量也在下滑。

想要真正撕掉标签,只有一个方法,那就是不做辣条。其实卫龙也不是没有尝试过别的出路。

早从2015年开始,卫龙就对外宣布要开启转型之路,为了维持高端人设,还砸钱专门设立了研发新品的研究院。

一开始还是围绕辣条及周边产品,做“奇葩产品”,比如辣条粽子、新奇辣条、1.8米辣条等。

这种产品,噱头是有了,但很明显叫好不叫座。

于是卫龙直接开始了“无脑”追风,哪个热做哪个:麻辣薯片、什锦蔬菜脆、泡椒凤爪、自热火锅、酸辣粉......包装也是一如既往的简约高端风。

在这些品类中,只有海带和魔芋爽还算卖的不错,2020年营收增速达到75.6%。

更多的新品,人们还是不买账,如今在卫龙的招股书里也并未提及具体销量。

毕竟,像点心面、卤蛋酸辣粉这些零食都是相当内卷的红海,三只松鼠、良品铺子等老炮,比卫龙更懂怎么把零食卖出高端化。

半路出家的卫龙,就算再打高端牌,在陌生的领域很难脱颖而出。

碰壁的卫龙也是浅尝辄止,没有选择继续死磕下去,在同行的SKU都在几百种时,卫龙的新品,每年只有一到两款。

实际上,摆脱不了对辣条的依赖,行业内卷固然有原因,但根源还是因为卫龙想转型的动机没有那么迫切。

因为辣条卖的太好了,2021年卫龙卖出了19.4万吨的辣条,一天能卖出530多吨。

没有危机,就没有危机感,这一点从研发费用上就有体现:

2022年上半年,卫龙花在研发上的支出不及营销费用的三十八分之一。

卫龙创始人刘卫平

曾有人去卫龙创始人刘卫平的办公室,发现地上、桌上摆着的都是产品,背后还有一张贴纸,写着“不够软,跟市面上产品没有任何差异化,干掉”。

为了凸显高端,卫龙的确做了不少努力,但也仅限于辣条。

追求高端没错,但不健康永远是高端的绊脚石。

本篇作者 | 江源

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