名创优品抄底，永辉超市被爆改，中国零售将临大变局？ 溧阳：勇

名创优品抄底，永辉超市被爆改，中国零售将临大变局？ 溧阳：勇挑大梁奋力谱写中国式现代化新篇章， 

名创优品抄底，永辉超市被爆改，中国零售将临大变局？

名创优品（09896.HK）9月23日公告称，以约63亿人民币收购永辉超市（601933.SH）29.4%的股权，其中包括牛奶公司持有的21.1%及京东持有的8.3%的永辉超市股份。消息一出，引发热议。

（图片来源于名创优品公告）

公告提及，永辉超市是以生鲜商品经营为特色的连锁超市运营商，主要经营大型综合超市、超级市场及社区超市，门店总数约850家，遍布全国逾25个省份及直辖市。

对于此次收购股权的缘由，名创优品方面披露，此次交易完成后，名创优品预计将成为永辉超市第一大股东，进一步扩大线下零售版图。收购完成后，双方合作可用较低成本开发更优质的自主品牌产品，预计这将提高差异化竞争能力。永辉超市已在中国市场建立庞大的门店网络及供应链，今后通过合作共享资源，可以进一步提升规模经济效应，优化成本结构，从而提高集团的投资回报。

9月23日当晚的电话会上，名创优品首席财务官张靖京表示，一是从零售的角度看，名创优品看好永辉超市的调改前景，认为这个业务有前途；二是永辉超市目前的估值具有吸引力，投资成本的溢价低，安全边际较高，名创优品进入之后，能够帮助永辉超市优化现在的股东结构和治理结构，支持它现有的业务方向，更好地发挥双方在渠道升级供应链上的整合优势。

名创优品主席兼CEO叶国富表示，之所以投资永辉，是因为中国线下超市面临20年一遇的结构性机会，即胖东来模式。“过去十几年，我走遍了全球，看过各种各样的零售业态和模式之后，我发现比Costco、山姆和Trader Joe’s 更优秀的零售模式原来是在中国，那就是胖东来模式。事实上，我认为胖东来模式是中国超市唯一的出路。”叶国富表示：“希望大家给点耐心，我希望大家相信我的眼光，我不仅在看中国，我在全球看零售业的，别的地方我会做错，但在零售这一块我绝对不会做错的 。”

名创优品崛起，从亏损困境到全球零售巨头

数据显示，2024年上半年名创优品收入达77.59亿元，同比增长25%。

（图片来源于名创优品2024年半年报）

名创优品创办于2013年，是一家根植于中国的全球化零售企业，通过全渠道、全场景的数字化运营，配以高效的物流配送和供应链数字化管理系统，科学化生产和销售各种生活休闲百货。自2015年启动全球化战略以来，名创优品便通过本地化运营，持续拓展业务版图，并吸收全球各地的兴趣元素，为产品设计提供灵感，产出更多不同类型、风格的商品，引导消费潮流。供应链能力是支撑名创优品快速发展的重要保障，凭借庞大的设计团队和供应商网络，名创优品可以快速将新兴趣潮流转化为实体商品，投入市场，形成从兴趣到消费的转化闭环。

随着全球化步伐的加快，名创优品迅速在全球多个国家和地区构建起超6800家门店的零售网络，其中海外门店近2700家，占比超三分之一，遍布纽约、洛杉矶、巴黎、伦敦、迪拜、悉尼、新加坡等全球知名城市核心商圈。特别是在2024年6月，名创优品在巴黎香榭丽舍大街的盛大开业，不仅标志着其成为首个入驻该地标性街道的中国品牌，还彰显了其品牌实力的飞跃。值得一提的是，名创优品在2023年已经在纽约时代广场开出旗舰店。

（图片源于名创优品官网）

名创优品的成功并非偶然，其背后是持续的创新与对消费者需求的精准把握。

名创优品自2019年起，成功借助复仇者联盟系列电影的热度推出漫威联名产品，收获了市场的热烈反响。这一举措不仅提升了品牌知名度，还验证了“IP联名”作为重要增长手段的有效性。此后，名创优品持续深化与迪士尼、三丽鸥等超过100个头部IP的合作，推出众多联名产品，极大地丰富了产品线，吸引了大量忠实粉丝，推动了销量的快速增长。

（图片源于名创优品官网）

名创优品不断推出新产品，以满足消费者的多样化需求。截至2024年6月30日，名创优品在各渠道平均每月推出超过约940个SKU，为消费者提供约10,100个可选的核心SKU的广泛产品组合。这些产品涵盖生活家居、小型电子产品、纺织品、包袋配饰等多个主要品类，为消费者提供了丰富的选择。

通过一系列成功的市场活动和联名合作，名创优品不仅提升了品牌知名度，还增强了市场号召力。例如，今年3月与Chiikawa的联名合作就引发了现象级消费热潮，进一步验证了其市场影响力。这种强大的品牌号召力为名创优品的持续增长提供了有力支撑。

永辉自救，“爆改”胖东来

近年来，永辉超市的日子不算好过。

永辉超市成立于2001年，于2010年12月登陆上交所上市，又被称为“生鲜第一股”。从营收数据来看，在2010年上市时，永辉超市的营收为123.18亿，到疫情前的2020年，永辉的营收规模一路暴涨至931.99亿元。但如今的永辉超市由于线上购物、社区团购、同城配送等业态的竞争，近年来营收出现下滑，2021-2023年，永辉超市总营收分别为910.62亿元、900.91亿元和786.42亿元。

永辉超市营收主要来自于零售业和服务业两大部分。其中零售业包括生鲜及加工、食品用品（含服装）两大类产品，服务业包括向供应商收取宣传服务费、促销服务费等。近三年来，永辉超市零售业占总营收的比重均在93%-94%之间。

财报显示，永辉超市2023年实现营业收入786.42亿元，同比下滑了12.71%，净利润为-13.29亿元。不久前发布的2024年半年报也略显逊色，2024年上半年公司实现营业收入377.79亿元，同比下降10.11%。归属于上市公司股东的净利润2.75亿元，同比下降26.34%。在营收和净利润双降的同时，永辉转型寻求突破的办法，频繁进行高管变动与闭店止损。公开数据显示，2024年的前6个月时间中，永辉关闭了64家门店。

（图片来源永辉超市2024年半年报）

2024年5月起，胖东来和永辉超市正式宣布合作。此次合作的核心在于，胖东来将深度参与永辉超市的改造升级，首站便是永辉郑州信万广场店。胖东来董事长于东来在调改启动会上明确表示，这次调改不只是向永辉输出部分胖东来自有品牌商品，还会将供应链能力无条件分享给永辉，同时共享胖东来的商品结构、组织团队等。永辉超市方面表示，“永辉超市已经启动全国范围内的调改，会陆续按照胖东来的模式进行逐步调改。“

（图片来源永辉超市官网）

永辉“爆改”胖东来模式是否可复制？事实上，胖东来模式成功的关键在于卓越的产品和服务质量，以及由此形成的独特网红属性，吸引了来自全国各地的庞大客流量，从而显著提升了门店的坪效。永辉超市前两家调改门店，一定程度上也遵循这一逻辑。但随着门店密度提升，热度下降，客流量或将出现下滑。永辉超市在全国门店众多，选择多少门店进行调改也将是一个重大问题。此外，胖东来模式的引入还将对永辉超市的单店营收成本结构产生深远影响。产品成本、设备成本等各方面的变化都需要永辉超市进行精细化的管理和控制，以确保在提升顾客体验的同时，不增加过多的运营成本负担。

（图片源于永辉超市微博）

胖东来被认为是中国零售行业的成功范例，凭借着极致的服务和顾客体验，创造了独特的竞争优势。然而，胖东来的模式极具个性化，尤其是其“高服务质量、高客户忠诚度”的运营模式，依赖于创始团队的执行力和文化导向，未必适合所有超市。

对于永辉来说，胖东来模式难以完全复制，但可以借鉴其在顾客服务、品类精细化管理以及购物体验优化等方面的经验。永辉的调改空间主要集中在：门店升级。通过改造现有门店，提升消费者的购物体验。供应链优化。充分发挥永辉在生鲜供应链上的优势，进行更加精细化的运营。数字化升级。结合新零售模式，加强线上线下融合，满足顾客的即时需求。

胖东来的调改方式为永辉提供了一个发展方向，但其成功需要因地制宜地进行调整，结合自身的市场定位与资源来进行创新转型。

目前来看，永辉超市的转型依然在进行之中。胖东来与永辉超市的合作，名创优品的收购，永辉超市能否成功转型，恢复增长，依然值得关注。

艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅接受采访时表示，名创优品通过此次收购永辉超市，成功地将触角延伸至大规模线下超市领域。永辉超市作为线下大卖场的佼佼者，拥有广泛的门店网络和深厚的顾客基础，这为名创优品迅速提升市场覆盖度提供了强有力的支撑。名创优品此举不仅丰富了其产品线，也进一步巩固了其在零售行业的地位。

尽管永辉超市近年来面临业绩下滑的挑战，但其庞大的供应链体系和顾客资源依然是宝贵的资产。名创优品显然看到了永辉超市的转型潜力，尤其是在与胖东来等企业的合作中展现出的调改和创新能力。名创优品相信，中国线下零售行业正迎来二十年一遇的结构性机遇，而以胖东来为代表的超市正逐步改变行业格局，有望在这一轮变革中焕发新生。名创优品的加入，无疑将为永辉超市注入新的活力，共同探索线下零售的新模式、新路径。

此外，名创优品以63亿元的价格收购永辉超市29.4%的股权，相当于每股约5.45元。永辉超市股价近期有所下跌，因此这一收购价格相较于永辉的历史股价并不算溢价过高，具有较强的投资吸引力。考虑到永辉的潜在转型空间和线下零售市场的长远机会，名创优品此举可能是为了获得长期战略价值而做出的前瞻布局。

对于名创优品而言，名创优品通过此次收购可迅速进入超市零售领域，扩大其业务范围和市场影响力。未来若能成功融合永辉的供应链与经营模式，名创优品的零售业务将得到较大补充，增强其多元化的竞争力。同时，名创优品也可以利用永辉的门店网络进一步扩展其产品销售。

对于永辉超市而言，名创优品的注资将有助于永辉获得新的资金支持，推动其门店改造和运营模式革新。同时，名创优品的零售经验或能为永辉提供新的增长方向，特别是品牌化、用户体验等方面的提升。永辉在超市行业的定位可能会发生变化，未来或许更倾向于精细化运营、强化品牌形象。

名创优品在此刻收购永辉，则更像是给线下零售试水。毕竟，如今，大卖场模式起家的零售商们仍在面临着关店、业绩下滑的困境，市场也在等待一个关于未来发展的更好答案。

发布于：广东


溧阳：勇挑大梁奋力谱写中国式现代化新篇章

本文转自：常州日报

建设品质城市 深化改革实践

溧阳：勇挑大梁奋力谱写中国式现代化新篇章

中共溧阳市委书记 叶明华

建设品质城市 深化改革实践

溧阳：勇挑大梁奋力谱写中国式现代化新篇章

中共溧阳市委书记 叶明华

75年披荆斩棘，75载春华秋实。新中国成立75年来，在党中央和省委、常州市委的坚强领导下，溧阳大地发生了翻天覆地的变化。特别是党的十八大以来，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，溧阳坚持以高质量发展为根本任务，坚持把抓好党建作为最大政绩，以建设苏南绿色崛起品质城市为目标，全面服务和融入常州“532”发展战略，在万亿之城再出发的恢弘号角中，呈现出经济发展、开放创新、生态环境、城乡融合、共同富裕、社会治理六大品质齐头并进的新局面。

“十四五”以来，溧阳综合实力跃居全国59个“千亿县”第20位、全省40个县市第7位；“打造高质量县域品质城市评价体系”入选2023年“中国改革地方全面深化改革典型案例”，全省唯一、全国仅20家；荣膺全省高质量发展先进县市；五夺常州高质量发展考核第一等次。

一是以改革激活力，“经济强”的基础愈加坚实。以国家创新型县市建设为统揽，提速“产创城人”融合发展。溧阳高新区创新驱动发展综合评价连续五年全省第一，获省政府唯一推荐创建国家级；13家先进研发机构、年均1.1万名人才加速集聚，构建“产兴城旺”强磁场，动力电池、高端不锈钢、智能电网、智能装备制造等“2+2+X”产业集群加速崛起，推动“十四五”以来工业经济总量再上新台阶，2023年达4333亿元、两年净增1910亿元；动力电池产业实力全国县域第一，跃居全国工业百强县第17位。今年上半年，工业应税销售、规上工业总产值和增加值等指标增幅均位居全市第二，地区生产总值、公共财政收入增幅走在省市前列。

二是以改革提效力，“百姓富”的成果愈加丰硕。以民生实事票决制、街道协商议政制等多元改革实践为抓手，将“群众事群众定”的主导权交给群众，不断提升为民惠民的感受度、获得感。“十四五”以来，聚焦常溧一体化发展，全面落实同城化待遇，溧阳城乡居民收入增幅始终走在省市前列，城乡居民收入差距比进一步缩小至1.75:1、苏南地区最低；到今年年底，全市所有行政村集体经济经营性收入均将突破100万元。教育、医疗、养老等公共服务更加优质普惠均衡，创成全省义务教育优质均衡发展县，全国县域一流的省中医院溧阳分院新院投运在即，省定标准乡村卫生室、城市社区“15分钟养老服务圈”均实现全覆盖。

三是以改革增定力，“环境美”的底色愈加亮丽。以“守好绿水青山、换来金山银山”为己任，拓展城乡融合发展试验区、新型城镇化建设示范县城、农村宅基地制度改革等国家级试点经验，全力打造全国一流水环境，创设生态产品交易等“两山”实践创新样板。一体提升城乡环境品质，全国文明城市建设水平跃居全省前列、全国第一方阵，乡村人居环境整治、乡村振兴实绩考核连续三年位居全省第一等次。率先开展乡村片区整治更新试点，29个村庄入选全省首批宜居宜业和美乡村、数量全市第一，宅基地“三权分置”改革探索获国家部委调研肯定。天目湖动物王国文旅综合体全面开工建设，“1号公路”等农商旅融合IP全国知名。

四是以改革强内力，“社会文明程度高”的标识愈加鲜明。以深化“三治融合”为支撑，推动社会文明、城市治理、发展安全协同并进，溧阳连续15年蝉联全省平安县市，获评全国法治政府建设示范市、全省县级唯一，入选省安全发展示范城市创建先进地区。城运中心“城市大脑”功能日益完善，数据接入率、场景运用覆盖面、实战指挥调度水平均走在全市前列。“百姓议事堂”基层治理模式入选2021年“中国十大社会治理创新奖”，“全科社工”服务新模式全国有影响、全省成示范，“六位一体”保护未成年人取得新进展。溧阳建成全省首个央视“乡村振兴观察点”，新时代文明实践经验获全国推广，社会安全感、满意度持续提升。

为有初心多壮志，乘风奋楫逐浪高。放眼新征程，党的二十届三中全会描绘了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图。市委立足为全省高质量发展担当重任、勇挑大梁的职责使命，召开十三届九次全会并下发实施意见，对深入贯彻三中全会精神、奋力书写好中国式现代化常州答卷作出了明确的要求和部署。

市委有号召，溧阳有行动。我们将以高度的政治责任感和使命感，严格对照“七个聚焦”要求，以“十四五”以来40项国家和省级试点试验为抓手，在建设结构优化、产业高端的现代化常州上扛起担当，因地制宜加快发展新质生产力，全面提升经济发展品质；在建设创新引领、人才汇聚的现代化常州上走在前列，深化教育科技人才一体改革创新，全面提升开放创新品质；在建设人与自然和谐共生，文化繁荣、旅游兴旺的现代化常州上多作贡献，持续拓展绿水青山就是金山银山的制度通道，全面提升生态环境品质；在建设能级更高、支撑更强，优势互补、协调联动的现代化常州上强化支撑，丰富城乡融合发展和新型城镇化建设内涵，全面提升城乡融合品质；在建设共同富裕、文明向善的现代化常州上不忘初心，尽力而为、量力而行满足人民群众对美好生活的向往，全面提升共同富裕品质；在建设祥和美好、安全稳定的现代化常州上筑牢底线，纵深推进县域治理体系和治理能力现代化，全面提升社会治理品质，从而在“改革—实践—改革”的螺旋式上升中，加强党对改革的全面领导，全力推进品质城市建设，全面丰富县域改革实践，奋力谱写中国式现代化新篇章。

我们将一以贯之抓改革，以滴水穿石的恒心韧劲，一步一个脚印，持之以恒把各项改革任务向纵深推进。我们将做深做透抓改革，对照中央60条、省委54条和市委40条改革要求，完善综合试点、专项试点“两张清单”，努力创设更多经验示范，争取更多试点政策支持。我们将先行先试抓改革，坚持“以我为主、为我所用”，加快形成一批标志性、牵引性的改革成果，全力以赴为“万亿之城再出发”蓄势赋能、添砖加瓦。具体抓好六方面工作：

一是夯实经济发展品质基础。聚焦新质生产力发展，务实完成“14268”等项目招引年度任务，放大项目引建全流程服务效能，撬动实物工作量持续提升。着力打好新能源产业“发储送用网”延链升链“组合拳”，巩固全国动力电池第一县位次，打造新能源之都县域高地。完善扶持政策体系，勇挑大梁率先破题以低空经济为代表的“低合电车”四大未来产业发展，锻强“2+2+X”产业集群新引擎。突出法治化内核，加快建设全省一流营商环境，留足空间支撑县域综合实力在全省县市区中再进位次。

二是激活开放创新品质动力。全面落实和推进教育科技人才一体改革，以溧阳高新区争创国家级为引领，加快13座驻溧平台自我造血、均衡发展，新建长三角医用应用物理研究平台、通用航空数字检测与适航认证中心等全新载体，托举长三角清洁能源材料技术创新中心和城市生命线工程安全技术创新中心争创国家级。深化产教融合，提速南航天目湖校区南区建设，合作共建民用航空141部航校，全力办好常州机电职业技术学院溧阳校区和江苏联合职业技术学院溧阳分院，打造职业教育高地。突出创新主体，深化“企业上市”“专精特新”“高企培育”三管齐下，组建市人才发展集团，打造更高水平的国家级创新型县市。

三是增创生态环境品质优势。坚决打好污染防治攻坚战，深化中央和省市环保督察反馈问题联动整改，确保环境质量保持在省市前列。扛牢太湖治理“上游担当”，深化水源地保护，全域消除劣Ⅴ类水体，年内开工长荡湖退圩还湖一期工程，加快打造全国一流水环境。提档“1号公路”内涵，年内展现天目湖动物王国文旅综合体轮廓，淬炼文商旅融合新地标。扩面生态产品交易规模，焕新近零碳园区等应用场景，形成生态价值转换更大突破。

四是坚定城乡融合品质路径。全力争取开通沪苏湖铁路直达上海班次，积极融入“上海1小时经济圈”发展。完善“两湖”创新区溧阳片区规划，加快建设341省道上黄段和宁杭高速水西互通，打造智能网联汽车测试基地，推动“常溧一体化”走向深入。统筹“市镇村”一体建设，全力争创国家生态园林城市，确保文明城市创建水平稳居“全省前五、全国第一方阵”，确保三大乡村片区整治更新试点建设走在全市前列，示范形成高标准农田、高质量农房、高水平人居环境建设新风貌，厚植城乡一体新气象。

五是奋进共同富裕品质目标。坚持为民初心，力争年均新增就业1万人以上，推动城乡居民收入增幅省市领先、差距比持续缩小。建强“1+4”城乡产业协同平台，深化农村宅基地制度改革完善空间增值体系，因地制宜做大村级集体经济规模，努力形成更多“千万元”村。坚持富民润民共进，以争创全国“五个一工程奖”为突破，推动文明之风遍吹乡野。尽力而为、量力而行办好民生实事，以省中医院溧阳分院年内投用为新起点，奋力在高端医疗、优质教育、智慧养老、兜底保障等方面取得更大进步。

六是强化社会治理品质保障。深入贯彻总体国家安全观，举一反三深化省安全生产巡查反馈问题整改，织密“1+29”公共安全体系。建强社会治理现代化指挥中心，狠抓“一网统管”引领智慧城市发展，聚焦政策法规高效运用、监督预警及时管用、干部群众爱用受用，加快形成可复制、可推广的组织架构体系，确保数据整合、系统接合、权责融合等工作持续走在全市前列。一体擦亮精网微格、全科社工等治理品牌，提高“六位一体”未成年人保护、突出信访矛盾攻坚化解等治理成效，确保社会大局和谐稳定，为江苏擘画“强富美高”现代化建设新答卷、为常州万亿之城再出发作出新的更大贡献！

发布于：北京