同心雁SERP——破解销售型企业管理痛点的一体化解决方案 宿

同心雁SERP——破解销售型企业管理痛点的一体化解决方案 宿迁泗洪金锁居：公共空间“痛点”治理成“亮点”， 

同心雁SERP——破解销售型企业管理痛点的一体化解决方案

在当今这个竞争白热化的市场状态下，销售型企业正面临着来自于外部环境和内部运营综合的管理挑战与瓶颈。低效的传统管理流程如同枷锁，束缚了企业的灵活性与响应速度；部门间的沟通壁垒与信息孤岛，导致协同效率低下，难以形成合力；客户关系管理的不精准，则让企业错失了许多深化合作与拓展市场的良机；而供应链的迟缓响应，更是直接影响了产品的交付周期与客户满意度，进而削弱了企业的市场竞争力。

为破解这一系列管理难题，北京万物谷智能科技有限公司匠心独运，推出了同心雁S-ERP——一款专为销售型企业量身定制的智能化管理利器。同心雁S-ERP以“S”为核心标签，即“Sale（销售型）”、“Super（更强大）”、“Smooth（更平滑）”、“Smart（更智能）”、“Safety（更安全）”，全面重塑企业管理生态。

销售型企业在管理过程中常面临多个痛点和堵点，这些问题不仅影响企业的运营效率，还可能对长期发展造成不利影响。综合来看，销售型企业在发展过程中，逃不开以下几个管理堵点：

业务流程复杂且冗长。如客户资源管理、客户跟进、订单处理、发货配送及售后服务等环节。这些环节之间的衔接不够紧密，信息传递不畅，导致效率低下。例如，客户跟进阶段，销售人员可能无法及时获取潜在客户的最新信息，影响跟进效果；订单处理时，各部门间协调不足，容易出现延误。企业迫切需要一体化管理来优化这些流程，实现无缝对接，提高业务流转速度。

资源分配不均。部分业务环节资源过剩，而关键环节资源不足。在资源分配时往往缺乏长远的战略规划，导致资源分配缺乏前瞻性和系统性。一方面，某些关键领域或重要项目可能得不到足够的资源支持；另一方面，一些非关键领域或低效项目却占用了大量资源。

销售管理效率低。部分销售型企业仍在使用传统的销售工具和方法，如纸质文件、电话沟通等，导致销售管理效率低下，难以适应快速发展的市场需求。企业对销售数据的分析能力不足，无法从海量数据中提取有价值的信息，以支持管理决策和业务优化。

数据分析能力不足。数据是销售型企业透视市场的重要基础，但是事实上，许多企业可能缺乏专业的数据分析人才和工具，导致无法充分挖掘和利用数据价值，对市场反应迟钝，错失市场洞察、决策支持的机会，造成客户流失和竞争力下降。

业财数据有断层。财务部门和业务部门使用的数据系统可能不同，导致同一笔业务在两个系统中记录的数据存在差异，如销售额、成本、利润等关键指标不一致，财务数据无法及时反映业务实际情况，业务数据也无法得到财务的有效分析和支持。

跨部门协作效率低。在跨部门协作中，缺乏统一的协同工具和平台，致使跨部门协作过程中的文件共享、进度跟踪和问题反馈变得困难。不同部门之间掌握的信息不一致，导致在协作过程中产生误解和分歧，无形中增加沟通成本，降低协作效率。

销售渠道管理混乱。随着市场渠道的多样化，企业可能面临线上、线下多渠道销售的管理难题。渠道冲突、价格不一、促销策略难以协调等问题时有发生，影响品牌形象和市场秩序。

为销售型企业高效解决多项管理难题，同心雁S-ERP凭借一体化产品创研理念，构建企业经营核心系统，充分实现营/销/服一体化、客/货/财一体化、集团业务一体化、外部生态一体化，为销售型企业破解管理痛点和堵点提供了有力支持，以三大产品核心价值，重塑企业效能。

降低企业运营管理成本。同心雁S-ERP通过提供标准化与个性化的销售流程管理，有效减少人为错误和浪费。它集成了先进的销售管理模式，实现从销售线索、客户跟进、合同签订到订单执行的全流程标准化管理，确保每一步操作都遵循既定规范。同时，系统支持个性化调整，根据企业实际业务场景灵活配置，满足销售流程的差异化需求。此外，同心雁S-ERP还深度融合了大数据和人工智能技术，对销售数据进行深度挖掘与分析，帮助企业科学制定降本策略，优化资源配置，提升销售效率和盈利能力。

综合提高管理效率。同心雁S-ERP实现了销售管理自动化、客户信息集中管理、数据实时共享，从而集中提高响应速度并减少沟通障碍。具体来说，系统能够自动化处理销售流程中的各个环节，如订单处理、库存更新、客户跟进等，减少人工干预和错误。同时，将客户信息集中存储在统一的数据库中，方便销售人员随时访问和更新，确保信息的准确性和一致性。此外，实时数据共享功能，使得销售、市场、财务等部门能够即时获取所需信息，提高决策效率和响应速度。协同工作平台则让各部门之间的沟通和协作变得更加顺畅，减少沟通障碍，提升整体运营效率。

推动企业盈利性增长。同心雁S-ERP通过集成先进的数据处理与分析功能，实现对销售数据和客户行为信息的全面记录与深入分析。在系统中，企业可以实时追踪销售业绩、订单量、库存变动等关键指标，并基于一体化数据细致分析客户的购买习惯、偏好变化及市场反馈，为企业提供精准的市场洞察，有效预测市场趋向，帮助企业提前布局，把握商机。而数据分析下的预警功能，让企业可以及时监控到潜在风险点，强化企业的风险管理能力。

同心雁S-ERP为销售型企业搭建了一个协同、透明、高效的管理平台。这种一体化、数智化的管理模式转变，不仅提升了企业的运营效率，还激发了员工的创造力与归属感，为企业文化的建设奠定了坚实基础。未来，随着数字化、智能化趋势的加速发展，同心雁S-ERP将持续迭代升级，为销售型企业提供更加智能化、个性化的解决方案。


宿迁泗洪金锁居：公共空间“痛点”治理成“亮点”

（速新闻记者 徐其崇 通讯员 曹培培）“由于疫情防控原因，今年‘五一’小长假不宜出远门旅游，我们在家门口就能看到美丽的景色。”泗洪县金锁镇金锁居党总支部书记孙超说。近年来，金锁居紧紧围绕“三生”公共空间融合治理的相关要求，在回收集体资源的基础上，坚持高效利用，因地制宜建成一批“乡土公园”“共享厂房”等高质量乡村振兴项目，公共空间的“痛点”通过融合治理，成为了“亮点”。

记者了解到，在公共空间治理过程中，金锁居回收原用于群租房的某企业北侧地块，联合其他村居富余集体资金，共同建设了标准化厂房4100平方米；回收原老村部房产院落，招引年开票销售额超过5000万元的中宿科技入驻；对长期矛盾重重的原绿怡编制厂区进行回租，招引年开票销售额达1.1亿元的裕恒纺织项目入驻。通过一系列创新举措，对回收资源高质量利用，不仅给金锁居带来每年不低于150万元的集体经济收入，还带动其他村居通过“共享厂房”的方式增加收入40余万元。

辖区内的小鲍河和老街，以前是沿线群众直排生活污水的臭水河和垃圾场，去年以来，金锁居以生态河道建设为契机，结合老街水系整治项目，累计清淤7100米，建设生态步道1200米、亲水平台2座、凉亭2座、公厕2座，铺设草坪2.5万平方米、栽植绿化苗木10000余平方米，以前的“龙须沟”变身为水美岸绿的市民大公园。同时，利用回收以前作为垃圾场的小圩庄9.5亩土地，沿自然村庄规划建成了“乡土文化公园”，配套绿化、儿童游乐、健身步道、民俗小品等设施，通过提升改善生态空间，使村居环境优美、生态宜居，为群众生活增添了光彩。

以前，每天都有不少家长送完孩子后走进棋牌室，导致街道特别是学校附近遍布棋牌室，群众反映十分强烈。为使群众既方便接送孩子，又能有事可做，金锁居在学校附近建设全民创业一条街，对辖区内分散的“三来一加”项目进行整合、搬迁，并统一规划创业氛围营造、统一安装项目门头标识、统一提升改造基础设施。目前，全民创业一条街入驻项目33家，其中，“三来一加”项目15家，带动留守妇女、老人、残疾人等群体就业500余人，人均月工资达4000元以上，真正实现了在家门口就业。

发布于：江苏